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眼镜店选址策略有哪些

2017-09-29


眼镜店选址策略有哪些
 
眼镜店讲究长期效益,也需要慢慢积累客源,所以除了口碑之外,还需要有一个好位置,这时候很多人就开始头疼了,眼镜店到底该怎么选址呢?以下的选址策略大家可以做个参考,不止适用于眼镜店,其他行业一样的性质。
 
(一)商圈的划分与选择
 
1.划分商圈
 
什么是划分商圈呢?比如你计划进入某城市,就先通过相关部门或专业调查公司收集这个地区的材料。然后采取记分的办法给商区算分。
 
例,这个地区有一个大型商场,商场营业额在1000 万元算一分,5000万元算5分,有一条公交线路加多少分,有一条地铁线路加多少分。这些分值标准是多年平均下来的一个较准确经验值。
 
通过打分把商圈分成好几大类,以北京为例,有市级商业型(西单、王府井等)、区级商业型、定点(目标)消费型、还有社区型、社、商务两用型、旅游型等。
 
 
 
2.选择商圈
 
即确信目前重点在哪个商圈开店,主要目标是什么。在商圈选择的标准上,一地方要考虑眼镜店自身的市场定位,另一地方要考虑商圈的稳定度和成熟度。眼镜市场定位不同,吸引的顾客群不一样,商圈的选择也就不同。
 
商圈的成熟度和稳定度也非常首要。如规划局说某条路要开,在哪些方面设址,将来这里有可能成为成熟商圈,而且一定要等到商圈成熟稳定后才进入,例说这家店三年以后效益会多好,对现今没帮助,这三年难道要亏损?当然不冒这种险,一定是比较稳健的原则,保证开一家成功一家。
 
(二)聚客点的测算与选择
 
1.要确信这个商圈内,最主要的聚客点在哪。
 
例,北京西单是很成熟的商圈,但不可能西单任何位置都是聚客点,肯定有最主要的聚集客人的位置。最好的开店原则是:努力争取在最聚客的方面和其附近开店。
 
过去古语说“一步差三市”。开店地址差一步就有可能差三成的买卖。这跟人流活动的线路相关,可能有人走到这,该拐弯,则这个方面就会流失一部分人群,可能差了一个胡同,就错失好多生意,这些在选址时都要考虑进去。
 
人流活动的线路是如何的,在这个区域里,人从地铁出来后是往哪个方向走等。这些都派人去掐表,去测量,有一套完整的数据之后才干据此确信地址。
 
2.聚客点选择影响商圈选择
 
聚客点的选择也影响到商圈的选择。因为一个商圈有没有主要聚客点是这个商圈成熟度的首要标志。
 
以上就是眼镜店选址的基本策略,另外,有了店址的评估标准和几个成功案例,我们能够就能够开发出一套店址的评估工具,它主要由下面一些表格组成:租赁条件表、商圈及竞争条件表、现场情况表、综合评估表。它们是我们进行连锁经营店址评估的标准化管理工具。